
КЕЙС 1
Как в одной компании менеджеры по продажам захватили власть и как мы помогли владельцу вернуть бизнес и увеличить прибыль.
Работа отдела продаж это сложносоставной процесс. РОПу или владельцу бизнеса недостаточно просто раздать всем скрипты продаж и поставить CRM-ку.
Как понять: хорошо или плохо работает конкретный продавец? В чём он хорош, а в чём – плох? Насколько больше денег может приносить этот конкретный продавец?
Всё это управленцу станет понятно из правильно настроенного отчёта.
Опираясь на годы работы в консалтинге мы составили готовые пакеты услуг для многих сфер бизнеса.
Предлагаем клиентам как готовые, так и индивидуальные решения.
Наш опыт показывает, что в большинстве случаев у малого бизнеса две ключевые точки роста:
Вам нужно только поставить задачу и зафиксировать результат.
Вы делаете то, на что не способен никто больше в Вашей компании - ставите цели и развиваете бизнес - об остальном позаботится «Business Magnum»
Как в одной компании менеджеры по продажам захватили власть и как мы помогли владельцу вернуть бизнес и увеличить прибыль.
Интерес и сложность этого кейса в том, что до внедрения CRM-системы нам совместно с владельцем бизнеса пришлось переосмыслить ряд бизнес-процессов в компании и заново выстроить их так, чтобы исчезли все недочеты и компания заработала, как часы.